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精益生产培训服务
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精益培训

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培训目的:

    培养公司内部人员,能具备精益生产的知识及改善技法,并实地区改善。管理层级及技术层级以上人员都要参加精益培训。完成下列培训课程,每一科目经考试合格人员,并且在三年中,每月一回的自主改善实做活动中能全程跟随改善老师。学习各个不同改善小组的改善小组的改善专题的改善技巧,必要是,能协助指导改善活动之进行。符合以上两个条件者则授毕业证书。

    课程科目:

1.精益生产简介

2.计划于精益实施

3.价值流VSM分析

4.流线化生产

5.JI工作教导

6.同步回修

7.水蜘蛛职责

8.多能工培训

9.手持量管理

10.先进先出

11.线平衡

12.动作分析

13.时间分析

14.建立标准作业

15.高薪低耗模式

16.7S与目视管理

17.TPM之自主保养

18.快速换模

19.防呆措施

20.QCC品管圈

21.JIT及时生产

22.自主改善运作

使用表单:

1.精益评估表

2.自主研登记表

3.时间测定表

4.标准时间制定表

5.价值流程图

6.作业配分表

7.标准作业票

8.自主改善成果表

9.改善快报

10.改善事例

11.五问表

12.多能工训练计划表

13.快速换模分析表

14.每小时生产管理表

15.生产绩效趋势图

16.人员疏失表

17.加工能力表

18.人机分析图表

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