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精益生产适用对象
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如何导入

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(本公司有兴趣,想导入精益生产的现场改善实做活动,请问该如何开始?)

1.首先科致公司先到贵公司的生产现场了解贵公司的生产及工作现况,掌握有多打的改善空间,并与贵公司的最高层经营者沟通,了解双方的期望。

2.在有意愿导入时,会签订一年的辅助合同。进行每月一回,每回40小时的现场指导自主研究会的改善实做活动。由科致公司每回指派改善老师到贵公司辅导。40小时的改善实做活动的具体行程,请参阅后续资料。

         在初期之后,则由指导的老师带领全体自主研究会的组员到改善对象单位区域实施改善动作。直到最后4小时为止。最后4小时则是要准备结束会议的发表会资料。并将全体组员公司经营阶层的主管。及有兴趣学习的人员。一起到会议室参加成果发表会。并由改善老师点评本期状况,说明下期主题。公司最高阶层的经营拟定下期各部精益目标,由上往下执行。以结束本回的自主庾会改善实做活动。下个月则又如此开始,往后就如此不断地运作下去。而带动不断地改善的精神及实践的做法。

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